关于举办建设工程总承包项目全过程管理及风险防范实务暨《建设项目工程总承包管理规范》(GB\T50358-2017)重点条款解读培训班的通知

 

各有关单位:
     2018年10月19日陕西省住房和城乡建设厅、陕西省发展和改革委员会及陕西省财政厅联合下发了《陕西省政府投资的房屋建筑和市政基础设施工程开展工程总承包十点实施方案》(陕建发(2018)332号),明确在我省进行工程总承包试点。
工程总承包企业应高度重视EPC项目经理和从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理以及风险管理等方面的人才培养。在现有体制下施工企业等相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的管理与技术难点,迫切需要研究与探索工程总承包的转型方法与途径。为帮助各施工企业相关人员学习理解工程总承包新规范,更好地适应市场需求,全面提高项目管理水平,决定举办建设工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务暨《建设项目工程总承包管理规范》(GB\T50358-2017)重点条款解读暨培训班,望各会员单位相关人员积极参加。
        一、培训内容如下:
        1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017
        2工程项目管理理念
        3工程项目管理政策趋向
        4工程管理法规依据
        5我国建设工程项目管理发展简介
        5.1我国建设工程项目管理发展简介
        5.2 工程建设项目融资方式
        5.3 工程建设项目管理组织实施模式
        6 EPC工程总承包项目管理模式
        6.1 EPC工程总承包定义
        6.2 EPC工程总承包合同结构形式
        6.3 EPC工程总承包模式优势
        6.4 EPC工程总承包合同的市场来源
        6.5 EPC工程总承包项目建设流程
        6.6 EPC工程总承包项目管理流程
        7 EPC工程总承包项目管理实施与费用控制
        7.1 EPC工程总承包管理目标
        7.2 EPC工程总承包项目的管理层级
        7.3 EPC工程总承包业务管理组织机构
        7.4 EPC工程总承包组织机构职能
        7.5 EPC工程总承包管理体系
        7.6 EPC工程总承包质量管控
        7.7 EPC工程总承包合同管理
        7.8 EPC工程总承包风险管理
        8 EPC工程总承包相关概念
        9 EPC工程总承包项目管理实务
        二、授课师资 

     贾宏俊:中国工程项目管理委员会专家办公室副主任,住房和城乡建设部战略发展专家委员,中国建设工程造价管理新葡亰常务理事。
        三、培训对象:

     各建筑施工企业总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
        四、时间和地点:
        时间:2018年11月29-30日 (29日上午8:00签到、9:00开课)   
        地点:西安市内(具体地点开班前一天另行通知)
        五、培训费用:

     本次培训由西安博傲峰会议服务有限公司承办,培训费:780元/人(费用含会务费、资料费、餐费、师资费)由承办单位收取,住宿统一安排,费用自理。
        六、联系方式:
        联系人: 马鑫
        电   话: 83265730
        E-mail: xianjxpxb@163.com
        附件:建设工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务培训班报名回执表.docx

 

 


 

澳门新葡亰

2018年11月7日